تم عقد ملخص عمل نهاية العام 2021 الخاص بمجموعة Dayu Irrigation Group واجتماع توقيع خطة 2022 بنجاح

sds
sds1

في صباح يوم 12 كانون الثاني (يناير) ، عقدت شركة Dayu Irrigation Group Co.، Ltd. اجتماع ملخص العمل والإشادة لنهاية عام 2021 ومؤتمر توقيع خطة 2022.موضوع هذا الاجتماع السنوي هو "بناء أفضل نظام ، وأقوى نموذج ، وأفضل فريق ، وإكمال هدف الربح السنوي بحزم".أشاد الاجتماع بما مجموعه 140 مجموعة سنوية متقدمة ، وأفرادًا متقدمين وبعض ممثلي الموظفين المتميزين ، وتم تكريم الموظفين المتميزين.30 مشروعا فخريا.استجابت الشركة بنشاط لسياسة الوقاية من الأوبئة الوطنية.في هذا المؤتمر ، شاركت جميع قطاعات ووحدات أعمال المجموعة في المؤتمر من خلال البث المباشر.

محتوى المؤتمر

حفل النشيد الوطني

zhutu

بدأ المؤتمر ببطء بالنشيد الوطني المهيب ، وترأس الاجتماع يان لي تشون ، نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة.في الاجتماع ، قرأ وانغ تشونغ ، أمين اللجنة الحزبية لمجموعة دايو للري بالمياه ، "قرار صرف مكافآت أرباح نهاية العام لمراكز / أقسام وشركات المجموعة في عام 2021" ، وانغ هاويو ، رئيس مجلس إدارة المجموعة ، قرأت "قرار تعيين الموظفين" ، وتلا رئيس المجموعة Xie Yongsheng "قرار تكريم ومكافأة المجموعات المتقدمة والأفراد المتقدمين في عام 2021" ، أعلن يان لي تشون ، نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة ، "نهاية عام 2021 نتائج التقييم".

أدلى رؤساء كل قسم ببيان وأخذوا زمام المبادرة في أداء اليمين

راتير (1)
رتاير (2)
رتاير (3)
رايتير (4)
رتاير (5)
رتاير (6)

بعد حفل توقيع الاتفاقية المستهدفة ، ستدلي إدارة كل جزء والشخص المسؤول عن وحدة الأعمال ببيان ويلخصان العمل في عام 2021 ونتطلع إلى خطة العمل لعام 2022.

تي جي اي (1)

رئيس المجموعة Xie Yongsheng

قام Xie Yongsheng ، رئيس Dayu Irrigation Group Co.، Ltd. ، بالنيابة عن إدارة شركة المجموعة ، بإعداد تقرير عمل حول "تعزيز الإيمان ، والاضطلاع بالمهام بشجاعة ، والتركيز والتطوير معًا ، والعمل الجاد لتحقيق أهداف 2022 والمهام إلى مستوى جديد "، الذي تم تلخيصه ومراجعته بشكل شامل مختلف أعمال التشغيل والإدارة في عام 2021 ، ووضع خطط للعمل العام في عام 2022.

وأشار السيد شي إلى أن عام 2022 هو عام رئيسي بالنسبة "للخطة الخمسية الرابعة عشرة" للبلاد واستراتيجية "الخطة الخمسية السادسة" لدايو.يجب أن نبرز النقاط الرئيسية ، ونستوعب النقاط الأساسية ، وننشئ النظام الأمثل ، والنموذج الأقوى ، والأفضل وفق "المصادر الافتتاحية وتقليل الإنفاق ، وإزالة الأكاذيب ، والحفاظ على الحقيقة".فريق نيو ، أكمل بحزم الكلمة الرئيسية الشاملة لهدف الربح السنوي "، والحفاظ على التركيز الاستراتيجي ، وتعزيز بناء النظام المؤسسي ، وتحسين تخطيط السوق ، ومواصلة تحسين قدرات إدارة المشروع ، وإنشاء صورة للعلامة التجارية مع مشاريع عالية الجودة ، وفي نفس الوقت تعزيز بناء الفريق ، وإيلاء اهتمام وثيق لخط أمان النزاهة.أكد السيد زيي أنه في العام الجديد ، أتمنى أن يكون الجميع دائمًا يفكرون إلى الأمام ، وأن يكونوا مستعدين للأخطار في أوقات السلم ، والمضي قدمًا ، والحفاظ على التصميم الاستراتيجي والصبر ، وتوحيد غالبية الكوادر والعمال تحت قيادة قوية. اللجنة الحزبية لشركة المجموعة والقرار الصحيح لمجلس الإدارة.إظهار المسؤوليات الجديدة ، وخلق أداء جديد ، وتحقيق تطوير جديد ، وإنشاء صورة جديدة من خلال العمل الجاد.

تي جي اي (2)

رئيس المجموعة وانغ Haoyu

في خطابه ، أعرب رئيس مجلس الإدارة وانغ هاويو عن خالص شكره لجميع أفراد دايو على جهودهم هذا العام نيابة عن مجلس الإدارة.في كلمة "مؤشرات الربح" ، أشير إلى أنه في عام 2021 ، وفي مواجهة البيئة الخارجية المعقدة والمتغيرة والعوامل غير المؤكدة ، اتحدت المجموعة وعملت بجد لتجاوز الصعوبات وحققت نتائج ممتازة.نتطلع إلى عام 2022 بأكمله ، يجب أن نركز على موضوع أكثر واقعية: المصدر المفتوح وتقليل النفقات ، والقضاء على الأكاذيب والحفاظ على الحقيقة ، وبناء أفضل نظام ، وأقوى نموذج ، وأفضل فريق ، وإكمال العمل بحزم. من الربح السنوي المستهدف.انطلاقا من السياسة الوطنية لإعطاء الأولوية للحفاظ على المياه وتنشيط المناطق الريفية ، وفي ظل الميزة المطلقة لتخطيط السلسلة الصناعية الوطنية والإقليمية للشركة بالكامل ، يمكننا مواجهة تحديات جديدة ، والتحرك نحو رحلة جديدة ، وخلق قضية أكبر ، وتحقيق أكبر عظمة مثالية.أتمنى أن يكون الجميع متحمسًا وشجاعًا ، جربه ، وسرعان ما!آمل أن يسير المزيد من الأشخاص جنبًا إلى جنب مع الشركة في هذه العملية ومشاركة نتائج تطوير الشركة!

تي جي اي (3)

سكرتير المجموعة وانغ تشونغ

في نهاية المؤتمر ، ألقى وانغ تشونغ ، أمين اللجنة الحزبية لمجموعة دايو للري ، كلمة مهمة حول "الركوب على الاتجاه ، وكسر الأمواج ، وتعزيز التنمية عالية الجودة والتنمية المستقرة وطويلة الأجل للشركة. ".طرح السكرتير وانغ تشونغ ثلاثة متطلبات لخطة عمل السنة الجديدة: 1. مراجعة الوضع ، والعمل الجاد ، والسعي لخلق وضع جديد في مختلف الأعمال.2. تخطيط التصميم ، وتنمية السوق بعمق ، وتعزيز الشعور بالحاجة الملحة للتنمية بشكل فعال.3. مع وضع الوضع العام في الاعتبار وبعد النظر والتماسك لبناء مخطط الشركة الكبير.أكد السكرتير وانغ تشونغ أن غالبية الموظفين يجب أن يعززوا ثقتهم ويعملوا معًا ويقفوا في مناصبهم.آمل أن يستمر الجميع في الحفاظ على روح القدرة على القتال والفوز بالمعركة ، لضمان اكتمال جميع المؤشرات بالكامل في عام 2022 ، وتعزيز تطوير الشركة.خذ مستوى جديد.أخيرًا ، أتمنى للجميع سنة صينية جديدة سعيدة وأسرة سعيدة.


الوقت ما بعد: 20 يناير - 2022

اترك رسالتك

اكتب رسالتك هنا وأرسلها إلينا